lunes, 18 de enero de 2010

"Hay que estudiar seriamente las tarifas de electricidad"

DIEZ PREGUNTAS A Mauricio tancredi
Director de Iluvenca

El director de Iluvenca tiene más de 21 años trabajando en el sector de importaciones. Jacobo Lugo
Marynes Castillo
mccastillo@cadena-capriles.com
1 ¿Se le prendió el bombillo con este negocio?
Nosotros tenemos trabajando con el ahorro de energía desde hace 13 años. Queremos acercarnos al Gobierno para hacer una fusión, ya que ellos implementaron hace dos o tres años el plan de revolución energética y eso lo aplaudimos, pero pienso que todavía falta mucha educación a la población para poder resolver este problema.
2 ¿Ha aumentado la demanda de bombillos ahorradores de energía?
Proligth, que es nuestra marca, en el último trimestre, se vio beneficiada con un leve aumento de 10% en las ventas.
3 ¿Qué medidas de racionamiento eléctrico hubiera puesto usted en práctica?
Algunos expertos en la materia dicen que el problema no es tan grave. La energía aquí es muy barata y muchas zonas de bajos recursos no pagan por ella. Las medidas de racionamiento deben explicarse porque hay un problema de comunicación. Los gremios implicados junto con el Gobierno debemos hacer talleres y mercadear las maneras de ahorrar luz para crear conciencia.
4 ¿Qué sabor le quedó de la experiencia gremial de Consecomercio y de la Cámara Ferretera Nacional?
Yo continúo en Consecomercio y estuve dos períodos en la Cámara Ferretera. Estas labores que he hecho han sido ad honorem porque quiero contribuir con esos sectores del país. Es una vocación.
5 ¿Qué retos enfrentan con este panorama económico?
Los importadores tenemos un reto por delante desde que se hicieron estos anuncios el viernes de la semana pasada. Pero tengo fe en que serán beneficiosos a largo plazo para la economía, si son bien ejecutados.
6 ¿Cómo afecta el control cambiario al sector ferretero?
No es tan grave como para otros sectores.
7 ¿Cómo afecta al sector ferretero la salud del sector inmobiliario?
Hay tres sectores que son hermanos, como lo son el inmobiliario, el constructor y el ferretero. En Venezuela hay un déficit habitacional bastante serio y no ha habido una construcción de viviendas acorde con el problema. Cuando se mueve el sector construcción, la economía avanza. El sector ferretero es fundamental para el inmobiliario.
8 ¿Cuál es la estrategia para sobrevivir a las fluctuaciones del mercado?
En Venezuela no podemos ser herméticos ni planificadores. Siempre hay que estar atentos e improvisar en materia económica. Tenemos que tratar de manejarnos a diario con las actividades del mercado dual para que la economía camine. El Gobierno, en este momento, tiene una oportunidad para combatir el dólar paralelo e impulsar la economía. Debe estar bien asesorado y hacer lo mejor por el país.
9 ¿Qué estudió y cómo se hizo empresario?
Yo soy licenciado en Comunicación Social. Hice un postgrado en mercadeo y me dediqué a esto porque me gusta mucho el comercio, en específico las importaciones.
10 ¿Cómo hizo el paso a la luz?
Por el comercio. Tengo más de 21 años en el campo de la iluminación y es mucho más divertido de lo que suena.
... y la pregunta 11
¿Cuál es su hobby?
Soy deportista. Desde los siete años practico golf, lo que para mí representa una forma de vida. Es un deporte que lo tomo con seriedad y que me saca del estrés del día a día.

EL MUNDO. Caracas . Maracaibo, 18 de Enero del 2010 p. 24

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